Ο ΣΚΑΪ έκλεισε το 2025 με καθαρές ζημιές 13,35 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου, τζίρο μειωμένο κατά 15,56% και καθαρό δανεισμό κοντά στα 48 εκατ. ευρώ. Κι όμως, αντί να πατήσει φρένο, ο όμιλος ανοίγει τώρα ένα ακριβό μέτωπο: τον αθλητισμό.
Το EBITDA πέρασε σε αρνητικό έδαφος, ενώ τα ίδια κεφάλαια του ομίλου υποχώρησαν στα 22,25 εκατ. ευρώ, από 31,17 εκατ. στο τέλος του 2024.
Η χρονική συγκυρία λέει πολλά. Οι οικονομικές καταστάσεις του 2025 καταχωρίστηκαν στο ΓΕΜΗ την 1η Οκτωβρίου, μαζί με το νέο διοικητικό σχήμα της Ειδήσεις Ντοτ Κομ. Ο Γιάννης Αλαφούζος είναι πλέον πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ενώ έχει αποφασιστεί αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 11 εκατ. ευρώ. Από αυτά, 7,5 εκατ. είχαν ήδη καταβληθεί από τον ίδιο.
Μία ημέρα αργότερα, στις 2 Οκτωβρίου, μπήκε σε δοκιμαστική λειτουργία το ΣΠΟΡ FM TV. Η νέα πλατφόρμα ξεκίνησε δωρεάν, μέσω browser, με live και on demand περιεχόμενο. Το σημαντικότερο είναι τι έχει ήδη αγοράσει ο ΣΚΑΪ για να τη γεμίσει.
Η Stoiximan GBL πέρασε στον όμιλο με συμφωνία 25 εκατ. ευρώ για 2+1 χρόνια. Στο αθλητικό χαρτοφυλάκιο έχουν μπει επίσης το Κύπελλο Ελλάδας, το Super Cup και δικαιώματα αγώνων Παναθηναϊκού και Ηρακλή στη Super League.
Αυτό δείχνει κάτι πολύ πιο συγκεκριμένο από μια απλή ενίσχυση του αθλητικού προγράμματος. Ο ΣΚΑΪ επιχειρεί να χτίσει προϊόν που δεν εξαρτάται μόνο από την κλασική τηλεθέαση. Έχει ραδιόφωνο με ισχυρό αθλητικό brand, site, τηλεοπτικό κανάλι, streaming πλατφόρμα και πλέον δικό του πακέτο premium δικαιωμάτων.
Με τα τηλεοπτικά έσοδα να έχουν υποχωρήσει και τις ζημιές να έχουν σχεδόν διπλασιαστεί μέσα σε έναν χρόνο, ο αθλητισμός μοιάζει με την πιο καθαρή προσπάθεια του ομίλου να ανοίξει νέα ψηφιακή πηγή εσόδων. Το κρίσιμο επόμενο βήμα είναι το μοντέλο monetization του ΣΠΟΡ FM TV: πόσο θα μείνει δωρεάν, αν θα αποκτήσει συνδρομή και πόσο ακόμη θα μεγαλώσει το πακέτο δικαιωμάτων.
